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创业在青岛 乔朔晖:他将硅谷的创业方法论引入中国……

  创业,是一个人与一群人的故事,也是一个人与一座城的故事。创业过程中,也许会经历孤独、脆弱、委屈、冷眼、嘲笑……但,只要仍然在奔跑,终将成为夜空中最亮的那颗星。

  近期,鲁网青岛推出“创业在青岛”专题新闻栏目,通过一个个初创者的故事,看这座青春之岛如何培育和孵化这些新生力量,观这座城市能否给这些创业者提供一个留下来扎根的理由。

  提到“VUCA”这个极具现代概念的词,大多数人仍比较陌生,“VUCA”的概念最早源于美国的20世纪90年代,引用国际格局处于越发的不稳定(Volatile)、不确定(Uncertain)、复杂(Complex)、模糊(Ambiguous)的多边世界。近年来“VUCA”被擅长战略管理的新商业领袖用来描述不确定的、跨界的和快速变化的新商业环境。

  2016年,天成资本创始人乔朔晖、易企秀创始人黄金、唐硕创始合伙人夏方昱、Slush中国创始人王晨、58魔方创始人郝耘琦等多位创业者在北京共同发起成立了VUCA私董会。

  2019年VUCA私董会融合了硅谷的创业方法论、国际企业教练课程,全新打造出“私董会+微咨询+工作坊”的模式为企业赋能,同时乔朔晖将“VUCA私董会”落地青岛,出于眷恋和回报故乡的同时,他也看到了青岛的发展潜力。

  1983年出生于青岛平度市的乔朔晖,因为父母一直做生意,所以生活条件较好,但他并没有安于现状。

  “大二开始创业,成立学校第一个创业协会,过年卖海鲜礼盒,摆地摊卖MP3……”从大学起,乔朔晖就展现出对创业的浓厚兴趣。2007年大学毕业后,乔朔晖协助家里企业做战略转型,并用几年多时间,陆续并购了十家同行企业,成为国内细分领域前三的企业。同时开始拓展海外市场。

  从北漂到走出国门 他在硅谷发现“线年初,乔朔晖与朋友一起成立了天使投资机构,开启了北漂的生涯,凭着一腔热血,他们陆续投资了几十个项目,然而结果却不尽如人意,让乔朔晖不禁对创投的未来产生了迷茫。

  2016年,乔朔晖去了美国的硅谷,深度考察他们后来投资的Polymath公司,看到了和国内创业完全不同的玩法,也对其创业认知产生了非常强烈的冲击。

  Polymath团队在5年时间,先后创办了7家公司,分别涉及消费金融、人力招聘、儿童教育、交通出行等不同领域,总共获得3亿美金的融资。这所有的成绩,得益于Polymath的创业方法论,经过反复考察后,乔朔晖决定将这套方法论引入中国。

  然而,他同时也意识到,硅谷Polymath方法论固然很好,但中美的国情不同,落地实践一定是需要不断进化的。

  于是,从2017年起,乔朔晖与VUCA私董会的伙伴们启动了Polymath创业方法论的实践和迭代,希望可以打磨出一套适合中国本土的创业和创新的方法论体系,一路走来,取得了不错的成效。

  国内知名智能古筝教育品牌——“易古筝”,便是VUCA方法论实战成功项目之一。在VUCA团队的陪伴下,易古筝首创的“智能古筝音乐教室”开创了古筝教学的全新模式,并迅速成长为智能古筝领域的头部企业,预计2021年底,易古筝智能教室的数量将达到一千多家。

  在青岛,乔朔晖和团队服务的企业包括朴庐美术馆、绿泽画院、百灵科技、格兰德、为数科技、九州福医养、红胡子海参等多家企业。

  “每个公司团队和企业发展阶段的不同,基于方法论的实地运用也会有所差别,让企业团队更有方向,助力创业者和转型企业家更科学的经营企业,规避战略决策风险,才能实现在不确定的时代找到确定。”乔朔晖说。

  与国内其他的创新加速平台相比,VUCA到底有什么不同?“国内的创投和孵化平台主要分为三类,分别是哲思类、资源类和方法工具类,我觉得VUCA是综合了以上几点的第四类。”乔朔晖表示,如果把方法论比作武功秘籍,那还需要深厚的内力来运用,所谓的内力就是持续的反思复盘,自我突破和成长。

  “创业非常重要的一点就是要学会向下扎根,特别是创始人,要带领团队,他的个人德行与修养非常重要”,作为创业者和企业教练,乔朔晖也经常会感到惶恐,因为他知道一个人的认知成长是没有边界的。

  2019年,乔朔晖将“VUCA私董会”落地青岛,青岛成为VUCA除北京和上海之外,在全国布局的第三个城市。

  为什么是青岛?乔朔晖坦言,除了因为青岛是自己的家乡,他更看好青岛未来在产业互联网方面的发展潜力。“未来十年,将是产业互联网赛道的黄金时期,影响深远的创新都将基于此才能产生。”他说。

  然而,落地青岛之后,最初VUCA的发展并不顺利。不仅经历了疫情的冲击,还面临着青岛本土优质初创项目较少、人才难招的问题。

  但对未来,乔朔晖还是非常有信心。他表示,把握住“中小企业”对未来产业互联网发展来说非常重要,并希望政府能继续营造公平、开放的环境,与企业共振,保持永不知足的心态,走出青岛节奏。

  乔朔晖说道,现在的自己更希望成为一名创业实践者,他认为,创新不是结果,而是一种“being”的状态。从方法论的实践打磨,到线下工作坊的项目落地,带领企业经过一个又一个的项目实战,回望探索“VUCA”的五年,从焦躁激进到稳扎稳打,他自己和团队也在不断地成长和进化,坚守初心、笃定前行。

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标签: 创业故事  

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